【亮點】“‘新’星之火 可以燎原”黨建品牌。堅持“政治領航”，充分發(fā)揮黨員先鋒示范引領作用，推動全體黨員在黨總支領導下聚而成火，不斷傳承紅色基因，堅持發(fā)揚艱苦奮斗的革命精神；鼓勵全體黨員實現(xiàn)自我價值散而成星，團結(jié)帶領身邊職工不斷拓展新業(yè)務、開辟新市場，為華星公司實現(xiàn)從“傳統(tǒng)煤炭型企業(yè)”向“一流綠色篩分科技綜合服務商”轉(zhuǎn)型升級貢獻青春、揮灑熱血，將“淮海力量”“華星品質(zhì)”灑向全國各地。

【背景】作為曾經(jīng)主輔分離改制后的煤炭服務型企業(yè)，自2022年煤副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)萎縮后，企業(yè)面臨嚴重的生存危機。面對困境，華星公司黨總支引領企業(yè)聚力發(fā)展“專精特新”，以篩分科技為主導產(chǎn)業(yè)，堅定貫徹新發(fā)展理念，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建優(yōu)勢，持續(xù)播撒“團結(jié)”“奉獻”“創(chuàng)新”之星火，不斷強化政治引領，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，打造精神內(nèi)核、激昂奮進力量，推動企業(yè)順利度過轉(zhuǎn)型發(fā)展“陣痛期”，于激烈的市場競爭中逆勢前行、脫穎而出，順利實現(xiàn)“扭虧為盈”。

【做法】

（一）播撒信念之“星”火，強化政治擔當，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。華星公司黨總支堅持把政治建設擺到首要位置，加強對黨的二十大及二中、三中全會和習近平總書記考察安徽重要精神精神的學習領悟，持續(xù)提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，持之以恒用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，不斷把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量。黨總支領導班子堅定筑牢政治擔當，嚴格落實民主集中制，加大對生產(chǎn)經(jīng)營重大事項集體研究把關力度，積極貫徹落實習近平總書記關于新發(fā)展理念和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力重要決策部署，多年來有力推動了高端裝備制造項目建設、“延伸‘產(chǎn)業(yè)鏈’、打造‘價值鏈’、融合‘創(chuàng)新鏈’”三鏈整合戰(zhàn)略確立、開辟“制造+服務”新賽道等多項高質(zhì)量戰(zhàn)略決策的落實落地。

（二）播撒團結(jié)之“星”火，強化基層黨組織標準化建設，凝聚發(fā)展共識、匯聚發(fā)展合力。持續(xù)強化基層黨組織標準化建設，配齊配強支部班子，堅持事業(yè)為上、人崗相適，持續(xù)推進基層單位黨政班子雙向考核、交叉任職，推動基層黨支部班子真正將黨建責任擔起來，把黨建工作和業(yè)務工作有機融合起來。強化系統(tǒng)思維，做好“融合”文章。確保黨建工作實現(xiàn)從無形向有形、從有形向有力、從有力向有效推進。大力實施“黨建+”紅色品牌工程，把黨建深度融入產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓和對外合作之中。將職工智慧運用到市場營銷、新產(chǎn)品研發(fā)各個環(huán)節(jié)，指導洗選設備制造廠黨支部成功創(chuàng)建“紅星領航1+4”黨建品牌。有力實現(xiàn)黨建工作與中心工作同頻共振、互融共進。加強“崗區(qū)隊”建設，匯聚發(fā)展合力。公司黨總支依托不斷涌現(xiàn)出的各類優(yōu)秀黨員為核心，不斷完善“示范崗”“責任區(qū)”“突擊隊”創(chuàng)建。以先進帶動強化廣大黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，并在創(chuàng)建過程中注重把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干發(fā)展成黨員，最終以先進為核心形成了“科技創(chuàng)新突擊隊”“王創(chuàng)勞模創(chuàng)新工作室”“‘杜新兵’鉚焊班組”等一個個小型戰(zhàn)斗群，成功開辟了“選礦廠‘EPC’項目建設”“智能電控”等產(chǎn)業(yè)發(fā)展新賽道。充分反映了哪里有黨組織，哪里就有戰(zhàn)斗力，哪里黨建抓得實，哪里就有蓬勃朝氣。

（三）播撒奉獻之“星”火，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，筑牢精神內(nèi)核、激昂奮進力量。堅持把黨員的紅色革命傳統(tǒng)教育作為堅定理想信念、激勵擔當作為的有效抓手，堅持每年定期組織黨員前往紅色教育基地開展主題活動，教育黨員傳承革命基因、賡續(xù)紅色血脈，引導黨員在干事創(chuàng)業(yè)中檢驗初心、錘煉黨性，推動艱苦奮斗的革命精神“星”火相傳，涌現(xiàn)出一批“開拓者”“先行者”。有的黨員最多兩天輾轉(zhuǎn)數(shù)千公里，數(shù)月間足跡遍布全國二十余個省份，夜以繼日奮戰(zhàn)在市場營銷第一線，甚至三過家門而不入；有的黨員于野外總包項目現(xiàn)場櫛風沐雨駐守數(shù)月，在與惡劣的自然環(huán)境和生活條件抗爭中確保工程進度；有的黨員勇于挑戰(zhàn)、敢為人先，用自己精湛的技藝為公司智能電控新賽道開拓披荊斬棘、貢獻智慧。通過不斷選樹先進典型，組織開展“身邊榜樣”宣講活動，充分展現(xiàn)公司職工立足崗位敬業(yè)奉獻的先進事跡，營造勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的濃厚氛圍，不斷詮釋“勇于進取、甘于奉獻、精于術業(yè)”的精神內(nèi)核。

（四）播撒創(chuàng)新之“星”火，高度踐行科技興企、人才強企發(fā)展戰(zhàn)略，深化創(chuàng)新賦能、打造“華星”品質(zhì)。深入貫徹落實習近平總書記關于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的系列重要論述和重大部署,把開辟新領域新賽道、塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要著力點。一方面強化人才引進。近三年內(nèi)共引進機械、電氣、化工等領域?qū)I(yè)技術人才14名，數(shù)控技能人才5名，新引進人才數(shù)量占公司總體在崗職工數(shù)量的12%。另一方面加大科技創(chuàng)新激勵，鼓舞職工創(chuàng)新熱情。組建科技創(chuàng)新“突擊隊”，以黨員中的技術骨干為中心成立項目攻關小組，多年來連續(xù)推動智能化正弦滾軸篩、振動給料機、齒輥式正弦滾軸篩、智能除雜篩等多個新產(chǎn)品項目研發(fā)和正弦滾軸篩國家行業(yè)標準制定工作。其中“正弦滾軸篩智能化監(jiān)測及運行自動化控制系統(tǒng)”被列為省科技重大專項，“齒輥式正弦滾軸篩”被列為市科技重大專項，“智能除雜篩”被列為省高等研究院項目。近三年內(nèi)，公司新增發(fā)明專利8項，軟件著作權(quán)6項，實用新型專利二十余項。有力拓展了華星公司主導產(chǎn)品體系，提升企業(yè)科技創(chuàng)新軟實力。

【初步成效】

一是成功實現(xiàn)扭虧為盈。2022年以前，華星公司主要依賴主輔分離政策帶來的煤副產(chǎn)品業(yè)務紅利，業(yè)務萎縮后，公司進入虧損時期。在公司黨總支的堅強領導下，華星公司上下不等不靠、攻堅克難，依托2023年高端裝備制造項目建設帶來的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，一手抓項目拓展開辟新賽道，一手抓技術創(chuàng)新積聚新優(yōu)勢，不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展向更高層次邁進。至2025年4月，公司基本走出虧損時期，連續(xù)3個月實現(xiàn)單月盈利，成功完成當季各項經(jīng)營指標，在增收創(chuàng)效、扭虧為盈方面取得顯著成果。

二是發(fā)展質(zhì)量顯著提升。公司憑借“華星科技”品牌影響力和市場口碑，主導產(chǎn)品銷量連年穩(wěn)步提升，湛江中石化、威海海王、天津美騰、淮河能源等舊有客戶合作關系穩(wěn)定，湖南中石化、山西陸合物資、山西若水等新客戶爭奪捷報頻傳。僅2025上半年，公司銷售足跡已遍布安徽、山西、山東、河南、河北、貴州、湖南、陜西等十余個省份，共計實現(xiàn)篩分系列裝備銷售69臺。半年銷售臺數(shù)已基本持平以往全年銷售量。選礦廠“EPC”項目建設新領域開拓勢頭迅猛。已實現(xiàn)3個項目簽約，簽約金額近千萬元。外蒙、尼日利亞兩個外國選礦廠建設項目也正在積極洽談中。尼日利亞合作方自費十余萬元海運原礦石二十余噸至華星公司進行工業(yè)性試驗。新拓展智能電控業(yè)務方面，已形成“標準型GGD、XL-21系列”“模塊化PLC、觸控屏智能系列”等六大核心產(chǎn)品體系。與中勘科技、臨渙焦化等多家單位達成業(yè)務合作，簽約金額破百萬元。后續(xù)計劃從裝備智能化系統(tǒng)設計配套到涉足電力、儲能智能化系統(tǒng)設計，不斷擴大業(yè)務承接范圍。

公司先后榮獲高新技術企業(yè)、安徽省“專精特新”中小企業(yè)、創(chuàng)新性中小企業(yè)，淮北市“上云”企業(yè)，淮海實業(yè)集團“先進黨組織”、“先進單位”等榮譽稱號。主導制定的正弦滾軸篩國家行業(yè)標準成功發(fā)布實施。